May 16

商业帝国 不指定

2006 , windywings , 07:46 , 梦境 , 评论(0) , 引用(0) , 阅读(640) , Via 本站原创 | |
  几个无聊的朋友为了打发暑期时间而决定要在一起倒腾点小东西。一开始是廉价冰棍,有两个毗邻的居住区,面向城市的一面相隔一站路,另一面是很好的景区,微微起伏的小山,就像杭州那样的,大约有三站路。我们的摊子就设在连接这两段路的中间路上,根据我的定价,我们的冰棍两毛五一支。我在其中的地位大约是只提供宏观想法,不参与实际操作,我多数时间还要在景区进行我拍虫子的事业的。由于这个超低的价格会引起同行的不满,也许会对我们进行收购报复,因此我同时规定每人限购两支。去景区旅游的人是我们的主要客户。很快我们推出自己的产品:星座冰棍。由于人力有限先推出四个星座,每个都有不同的造型和口味。等12星座凑齐后,喜欢星座的人肯定要把每一支都尝过的。我的天才设想总是紧跟着带来经济效益,因此朋友们纷纷侧目,我亦得意的叫嚣:更多赞美,更多成就(More praise, more success)!
  接着我们开始置办各种小商品,还是贯彻廉价原则。我的一个主要合作人购置了大量可爱的优惠棉拖鞋,我批评他道:现在就要夏天了,我们有仓库吗?这些拖鞋存储半年后会有一股味道,顾客不会喜欢的。接着我提议推出一种质优价高的一次性拖鞋,但是比普通的拖鞋便宜。节俭的人会买回去当作普通拖鞋用,奢侈的人也会买。我把家乐福的拖鞋从我们的货价拿下来(我们很多东西都是从那里买的),因为我现在不希望倒腾其他品牌的东西了。但是作为参考,我着手设计自己的拖鞋,包括面料的选择、脚面内侧开口花纹和底板的形式。把这些搞定后自然有朋友进行后续工作,联系厂家把设计落实为商品。
  我们应该有自己的品牌,几个朋友根据主要领导者的名字来合成了一个词:翅天。说实在我不喜欢这个名字。
  我们开始招兵买马了,时刻从最细微处为客户着想是我们永恒的准则。我们有了一家百十平米的店面,我找了两个学生做导购员,他们穿白色运动服,在衣服体侧的装饰线,一个走红线,一个走橙线。
  稳定时期我出去做自己的事情:到一站长的路上去相亲和到三站长的路上去拍蝴蝶和斑蝉(这两部分均有精彩内容,为不破坏文章连贯性此内容略)。
  某一天我经过店铺进去查看,橙线导购员正笨拙的向一个女人推销一种鞋子,这鞋子不是我进的,不太了解,这女人显然考察过很多店了,我们的店只卖120元,其他店都三百多,她还在那里扭捏。这种鞋子的后跟带有一个电池匣,支持5种市面上常见的和不常见的电池,会让鞋底发生振动,起到保健按摩的作用和其他一些只可意会不可言传的作用。我了解了这些就搭给女人一板小7号电池,她在得到我能用15天的保证后满意的离开。
  我们陆续推出了一些卡通产品,它们在本地市场可以同迪斯尼的产品抗衡。我越来越觉得“翅天”这个牌子太别扭,改成“天天”或许好些。这时候接了一个大学同学的电话,他在抱怨自己刚从公车司机下岗。我无意中提了自己正在忙“生意”上的事情,这个词唬的他不轻。我想到该是实现我关于开通公车、参与市政想法的时候了,便去找主要合伙人商量。当时手下一伙人正围着一大块扎好的毯子吵着要把它退回去,我了解到这毯子是某人花260进的,当即提出一个把它分成小块,赋予新功用的想法(功能忘了),此事结束。合伙人人告诉我员工情况:有200人从事各个环节的生产和管理工作,60人进行市场导购,50人是专门送红包的,还有2000人在社会的各个角落进行一些义务劳动,助人为乐,其他对公司宣称直接、间接,有关或无关的事情。这是我们一成不变的宗旨。
  梦境到此断掉,但一个帝国已初具规模。
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